近期，山东新华物流有限公司为实现“对内业务整合、对外多元发展”的整体经营目标，根据经营定位及发展方向，进行了组织架构重组，下设7个部门，其中职能部门4个，负责党群、办公室、财务、安保等工作;业务部门3个，负责图书事业、三方业务（多元拓展）和信息技术工作。

5月底，公司通过岗位竞聘的方式本着公平、公正、公开的原则在公司内部主管以上员工中选拔部门及科室管理人员，第一轮竞聘部门副主任以上人员，第二轮竞聘科长、副科长。经过为期一周的竞争考评，择优选定了中层管理人员，新增人力资源科、宣传科、物业科，以便于开展新增的工作，正式成立三方业务部拓展多元化发展的工作，另外图书事业部连锁配送项目部整合了分拣和仓储的工作，教材逆向项目部融合了教材和退货的工作，精简部门，从原来的12个部门细分工作各自为政，到现在7个部门分管明晰、统筹管理，从实际出发选拔人才，优化配置。

新一届中层管理人员的选定为公司建立了一支优秀的人才团队，有着丰富的工作经验，新的管理岗位提供了新的挑战与机会，也提出了更高的要求，当务之急就是进行角色转型，熟悉业务、开拓创新，紧紧围绕股份公司“管理科学、运营高效、主业挺拔、多元强大”的发展目标开展工作，为股份公司改革发展的纵深推进贡献自己的微薄之力！