7月3日，股份公司召开2020年度编辑工作会议暨融合创新交流大会。会议对4月17日领导干部会议关于出版方面的相关工作进行了深入研究，重点对融合出版工作作了部署和安排。

董事长张志华在讲话中，从三个方面对新形势下股份公司出版工作高质量发展路径进行了系统的梳理和总结：第一，要严格落实意识形态工作责任制，切实把好出版导向关和质量关；第二，要明确新形势下出版高质量发展的思路和措施；第三，要强力推进出版融合创新、破解高质量发展难题。对重点出版工作，特别是融合发展工作面临的迫切形势、下一步的发展思路及工作机制进行了科学的分析和部署，张志华提出了明确要求：未来几年，出版板块的总体思路要聚焦精品出版、聚焦畅销书出版、聚焦融合出版、聚焦“走出去”这四项重点工作,要一以贯之，坚定不移、心无旁骛地抓好落实。他强调，实现出版的高质量发展，融合创新是一道绕不开的必答题，解不好这道题，出版就没有未来。针对融合发展工作张志华提出了具体要求：一要以时不我待的紧迫感大力推进融合发展；二要以互联网思维打造全新的出版商业模式；三要以“三二一”的发展思路做好融合发展项目，以项目带动转型，把融合工作做实、做新、做到位；四要以勇往直前的勇气和魄力将这场自我革命进行到底，坚持既大胆创新又科学严谨的原则，推动项目落地实施。

总经理郭海涛就如何落实好本次会议精神，强调了三点要求：一是进一步提高对高质量发展重要性的认识，自觉在出版工作中积极践行。二是进一步深化改革，完善内部机制体制，为出版高质量发展提供制度保障。三是积极推进出版融合发展，把融合发展项目落地做实。

会上，6家出版单位分别对“素养植根”高中语文融媒体教材项目（山东人民出版社）、全媒体有声读物出版阅读平台“小荷听书”（山东教育出版社）、“锦绣文创”融合项目（山东美术出版社）、“爱尚生活·优品汇”电商平台（山东画报社）、“恐龙爸爸”融合出版项目（山东画报出版社）以及智融全媒体中心媒体化运营项目（山东电子音像出版社）的项目定位、资源优势、商业模式和盈利模式以及发展规划等做了详细的介绍。这些项目是各单位在融合发展之路上的有益探索和大胆尝试，随着思考、探索和实践的不断深入，项目也在日益成熟和完善，操作性更强，更契合市场，也更具竞争力。项目交流帮助各出版单位开拓思路，相互启发，加大融合创新的步伐。

本次会议采取“现场会议+直播”的形式，集团、股份公司有关领导，股份公司有关部室主要负责人，各出版单位领导班子成员和融合发展项目人员现场参会，出版单位全体编辑以观看直播的形式远程参会。

（出版工作部）